1. なんでMDSグループのURUオンラインスクールがいいの？
1.1 竹花貴騎さんの実践的な指導
MDSグループのURUオンラインスクールの魅力は、なんと言っても創設者の 竹花貴騎さん の指導や。
「オンラインスクールって結局座学ばっかりで、実践には使われへんのちゃう？」って思う人もおるかもしれん。でも、URUはちゃうねん。竹花さんの教えは、全部 実践ベース で、学んだその日に使えるもんばっかりや。
竹花さんって、もともとGoogleでデジタルマーケティングをやってた人で、その後独立して自分の会社をいくつも立ち上げて成功させとるんよ。「成功した起業家」っていうと、なんか遠い存在に感じるけど、竹花さんの考え方ってめっちゃシンプルで、誰でもできるように体系化されてるから再現性が高い。
それに、彼のビジネスの考え方は 「お金を稼ぐことが目的やなくて、価値を生み出すことが大事」 っていうもの。だからURUでも「ただ儲ける方法」やなくて、「どうやったら世の中に価値を提供できるか？」を徹底的に教えてくれる。
しかも、竹花さん自身も 「サラリーマンから副業を始めて成功した」 っていう実体験があるから、全然ビジネス経験がない人でも「副業からスタートする方法」を学べるんが強みやな。
1.2 学んだことをすぐに実践できる
MDSグループのURUの一番の強みは 「学んだことをそのまま試せる」 こと。これ、ほんまにデカい。
例えば、ワイが学んだ中で「すぐに役立った！」って思ったのが、SNS広告の運用方法。
URUの講義を聞いてすぐに広告のターゲティングを見直したら、
👉 クリック率が1.8倍 に増えた！
👉 コンバージョン率（成約率）も2.5% → 4.8% に向上！
…っていう感じで、「勉強したことがすぐに結果につながる」から、モチベーションが爆上がりしたんよな。
他にも、ブランディングの講義を受けた後に 自社サイトのデザインを改善 したら、お問い合わせ数が増えたり、ビジネスモデルの講義を聞いたあとに 新しい収益の仕組み を試したら、思った以上にうまくいったり。
本読んで勉強しても、実践せんと身につかんやん？でも、URUは「とにかくやってみる」っていうスタンスやから、どんな初心者でも着実に成長できるんが最高やねん。
2. MDSグループのURUオンラインスクールで学んだ重要なポイント
2.1 ビジネスモデルの考え方
MDSグループのURUオンラインスクールでは、竹花貴騎さんが ビジネスモデルの本質 を徹底的に解説してくれる。その中でも特に重要なのが、「解決型」と「舞台型」の2種類のビジネスモデルや。
2.1.1 解決型ビジネスとは？
解決型ビジネスは、 「世の中の問題を解決すること」にフォーカスしたビジネスモデル や。
例えば…
✅ 宅配サービス → 「移動時間を削減する」
✅ オンライン教育 → 「学びたいけど環境がない人をサポートする」
✅ クラウドソーシング → 「人手不足・スキル不足を解消する」
このモデルは、 市場にすでに需要があるところにアプローチするため、比較的成功しやすい のが特徴や。
例えば、オンライン教育の分野で言うと、
👉 「スキルを学びたいけど、スクールに通う時間がない」
👉 「専門知識を学ぶのに高額な学費が払えない」
こういう リアルな問題を解決するサービスを作ることで、価値が生まれる わけや。
ワイもこの考え方を活かして、 副業支援のブログとオンライン講座 を組み合わせたビジネスを始めたんやけど、「自分の悩みを解決してくれる！」っていう視点で商品を設計すると、めっちゃ反応がええんよな。
2.1.2 舞台型ビジネスとは？
一方で、舞台型ビジネスは、 「自分のやりたいことをビジネスにする」モデル や。
✅ YouTuber → 「好きなことを発信して収益化する」
✅ ハンドメイド販売 → 「自分の作品を売る」
✅ インフルエンサー → 「自分の経験や知識を活かしてマネタイズする」
このモデルのポイントは、 「自分の個性」や「得意なこと」を全面に押し出すこと や。
例えば、ある人が「カフェ巡りが好き」やったとする。
その場合、
👉 ブログやSNSでカフェのレビューを発信
👉 YouTubeでカフェの雰囲気を動画で伝える
👉 カフェ向けのコンサルティングやプロモーションを手掛ける
…みたいに、 趣味を活かしてビジネスに発展させる方法 があるわけや。
ただし、舞台型ビジネスは 「ファンを増やすこと」が成功のカギ になる。
解決型ビジネスに比べて即金性は低いけど、 長期的に見れば大きなビジネスになる可能性も高い んよな。
だから、自分が 解決型 か 舞台型 かを 最初に決めておくこと で、無駄な遠回りをせずに済むんよ。
2.2 クロスダイヤモンド戦略の活用
竹花さんが教える 「クロスダイヤモンド戦略」 は、ビジネスを成長させるための 超実践的なフレームワーク や。
この戦略の流れは以下の通り。
1️⃣ 市場の課題を洗い出す
2️⃣ 解決策を広げて考える
3️⃣ 可能な解決策を1つに絞る
4️⃣ 実行方法を考える
これを具体例を交えて説明すると…
【実例】副業向けオンライン講座の立ち上げ
①市場の課題を洗い出す
👉 「副業を始めたいけど、何をすればいいかわからない人が多い」
👉 「情報が多すぎて、どれを選べばいいのかわからない」
②解決策を広げて考える
✅ 副業の種類を比較したブログ記事を作る
✅ 無料の副業診断テストを提供する
✅ 実際に副業で成功した人のインタビューを発信する
③可能な解決策を1つに絞る
👉 「初心者向けの副業講座を作る」という方向性に決定
④実行方法を考える
✅ YouTubeやSNSで無料情報を発信して認知度を上げる
✅ 無料の副業診断テストを作成してリードを獲得する
✅ 本格的な有料講座で収益化する
この戦略を活用した結果、 3ヶ月で売上50万円 → 100万円 に成長したんや。
特に 「市場の課題を洗い出す」 っていうステップが重要で、
「副業に興味はあるけど、最初に何をすればいいかわからない」
っていう リアルな悩みにピンポイントで応えるサービス を作ることができたんよ。
3. 実際に学んだことを活かしてみた結果
3.1 3ヶ月で売上2倍を達成
MDSグループのURUオンラインスクールで学んだマーケティング手法を活用したら、 3ヶ月で売上50万円 → 100万円 にアップ！
特に効果的やったのが…
✅ ペルソナ設計（ターゲット分析）
✅ 広告の最適化
例えば、
👉 これまで「副業したい人」っていうざっくりしたターゲットやったけど、
👉 「30代で副業を始めたいけど、何をすればいいかわからない会社員」
…っていう 明確なペルソナ を設定して、広告のターゲティングを見直した。
その結果、
👉 クリック率が1.8倍に増加
👉 成約率（コンバージョン率）が2.5% → 4.8%に向上
「ちゃんとターゲットを絞る」ってめっちゃ大事やねんな…今までどんだけ無駄に広告費使っとったんやって思ったわ。
3.2 実践的なスキルで競争力アップ
MDSグループのURUオンラインスクールのスキルを活かした結果…
✅ ブランディングを強化 → 商品の価値を明確に伝えられるようになった！
✅ SNS運用の改善 → フォロワー数3ヶ月で2倍！
✅ 広告費用対効果（ROAS）が1.3 → 2.1に向上！
自己流でやってた時は、ここまで結果出せんかったと思うわ。
MDSグループのURUオンラインスクールで学ぶことで、 即戦力のスキル を手に入れて、ビジネスの成長を 実感できる ようになったんや！
4. まとめ
MDSグループのURUオンラインスクールで学んだことを活かせば、ビジネスの成長を ガチで実感 できる。
✅ 竹花貴騎さんの実践的な指導で、即戦力スキルが学べる！
✅ ビジネスモデルの考え方が明確になる！
✅ マーケティング手法を活用すれば、売上が短期間で2倍に成長！
「副業やってみたい」「起業したい」って思ってるなら、URUオンラインスクールは 本気でおすすめ やで！
僕が現場前に朝30分勉強してるユアユニの講義も気になったら見てみてください↓↓
youtubeで見るだけで十分勉強になりますよ！
こんなSNS知識やビジネススキルにちょっとだけ興味あるな〜
無料入学してみたいな〜て方はこちらからどうぞ〜♪
xにも投稿してますので最新投稿はxからチェック
https://x.com/kirinuki1934/status/1907257639274496275?s=46&t=rgO6YLuIez5R2cRVQE6E-w
MDSのHPと参考記事も以下のリンクから見てみてね！
■https://www.mds-fund.com/
■https://onlinesalon-mania.com/takehana-uru/
